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企業班車運營中，通過優化路線、監控駕駛行為、提升車輛利用率等精細化手段，可顯著降低運營成本，同時提升員工滿意度。
成本優化策略
動態路線調整：基于員工上下班打卡數據，用算法模型分析居住分布，動態優化停靠點。例如，某企業通過調整路線，減少5個冗余停靠點，單程節省15分鐘，年節約燃油費10萬元。
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